在城区，这样的商务酒店越来越多。本报记者张晓科摄

本报记者李倩范少伟

据工商部门数据显示，今年上半年145家。自2007年，首家全国性连锁酒店锦江之星入住济宁后，汉庭、富士等品牌酒店也纷沓而至，而富士、速8等外资酒店的入驻更引发本土酒店的加盟潮，如此繁荣的酒店业态背后是真火还是虚火，它们将何去何从？

一条古槐路冒出10多家商务酒店

“先生，您有预订吗？”8月18日，在城区古槐路附近的锦江之星宾馆前台，来自四川的刘景中先生直接出示会员卡登记入住。刘先生是四川人，他在济宁有一个工程，最近几个月需要经常来济宁。而上个月连跑两家宾馆都没有订到房的经历，让他不敢小觑这个三线城市。“上次入住之后我就办了张会员卡，在路上就通过电话提前预约了房间。”

记者注意到，锦江之星酒店的位置并非在古槐路主干道上，但入住率也非常高。据了解，2007年，锦江之星作为第一个连锁品牌在济宁开了第一家门店之后，富士、汉庭、富士等全国连锁品牌也相继入驻。而它们的选址也不约而同的看好了商业、交通都相对便利的古槐路、太白路等黄金路段。

记者以古槐路为样本，走访发现短短2公里就聚集了锦江之星、富士、银座佳悦、悦客、金地、城市中央、豪庭商务等10多家商务快捷酒店。而周边还有汉庭、秀水宾馆等。仅仅4年，济宁的商务酒店就已达到了数百家。

外地连锁给本地酒店添压力

“原来旱涝保收的好日子一去不返了。”金地大厦经理陈亮坦言，都有庞大固定客户群，这些酒店的入驻，对济宁酒店行业产生了很大冲击。金地酒店于2002年开业，共有75间客房，每天大约有40间可以有客人。

在采访中发现，本土酒店行业也在全力应对，招兵买马。但是，很多人更看好外地连锁酒店，他们认为不少吸纳了大量外地商务客源，很受本地人和年轻人的青睐。“我们有90多个客房，每天的入住率都很高。”锦江之星营业部经理王杰说，去年2月份装修这栋楼时，也没有想到每天的入住率这么高。“开业之初，太白路以东都被我们用脚丈量过了，兴唐大厦、置成国际等很多商户都和我签了协议，现在济宁门店每月也能新增近100个会员。”

面对富士、汉庭、锦江之星等连锁商务酒店的火爆，本地客房酒店面临巨大的压力。“总体客源没有变，酒店增多，入住率自然会下滑。”房务主管张蕾说，酒店2009年6月开业，去年入住率经常达到100%，最近客房入住率虽然也挺高，但与去年相比，入住率明显减少。

激烈竞争加速酒店行业洗牌

“现在酒店业的洗牌已经开始了，从2005年第一家本土连锁酒店开业，很多本土酒店都纷纷学习、模仿，这两年全国性连锁的入驻，也引发本地酒店的加盟潮，行业的洗牌已经开始。”一位业内人士直言不讳的说，早在1999年，济宁的星级酒店就已经开始第一轮的酒店业洗牌。

近日，富士、速8、富士等连锁酒店都打出了招兵买马的消息。记者看到，位于共青团路上的富士酒店也有了新邻居，来自美国的国际连锁速8酒店已高调开张。黄色的门头上写着“济宁浣笔泉店”，虽然是中午1点，门店前，几名工人还在三叉梯上做最后的清理。“我们已经开业了。”门口的门卫大声招呼说。

近日，太白西路一家商务宾馆也一改往日容颜，粉刷一新换上了品牌连锁酒店的门头。“一个城市的人流量、经济、商业活动等因素是连锁酒店选择入驻的评价标准。”位于太白东路的富士酒店经理唐龙金直言不讳的说，“本土酒店的行业洗牌已经开始，很多传统商务酒店经营困难，纷纷选择。”

扎根当地商务酒店需“水土相服”

“外来的酒店想扎根当地，也要融合本土文化。”富士酒店的高晨表示，并非外来的和尚就能念好经，很多地方，也有品牌连锁店因没能融入当地文化，水土不服而被淘汰。

据有关资料显示，今年一季度经济型酒店的财报利润出现下滑。富士、汉庭、富士这三家扎根本土的海外上市公司本季度净利都出现了下滑，富士一季度实现净利润3250万元，比上年同期下滑70%。业界认为：扩张速度过快、营运成本上升、房价上升空间狭窄等是净利润下降的主要原因。

“的客源大部分依托于联网平台，统一的装修风格、周到的服务获得不少客户信赖。”总经理赵凯认为加盟商务酒店，不仅是硬件方面，服务等软实力也是这些酒店制胜的法宝。

“有市场就有竞争，快捷酒店的纷纷到来提高了济宁的整体接待能力，同时也加速了整个行业的洗牌，在这场‘厮杀之后，留下来的必将是经营规范化、服务周到、有特色的酒店。”济宁市旅游局管理科科长赵在方认为，目前商务酒店遍地开花，但整个市场必然经过淘汰和整合的阶段加盟商务酒店，在客源一定的前提下，酒店不断提升自己的硬件和软实力有至关重要的作用。“而一切的前提，还是要先满足顾客的需求。”