据中国饭店业协会2019年数据显示北京快捷酒店加盟，中国酒店品牌连锁占比22%，单体酒店占比78%，单体酒店占据了整体酒店行业的大部分江山。而疫情当下北京快捷酒店加盟，对于酒店行业而言，多达92万多家单体酒店业主却成为这场疫情面前最为脆弱的群体之一，不仅大多迫于疫情关门歇业，没有营收的同时还要承担人力、房租、贷款等成本。

在2003年非典疫情影响下，当时已有单体酒店因抗风险能力差而被淘汰，而今年情况之下这一群体正在经受最严酷的考验。

一：酒店需求供大于求，近年来酒店行业供应速度增加，酒店品牌也层出不穷，而前期的快速扩张，受供给过多、政府政策等方面的影响，使得经济型及高端连锁酒店整体处于供大于求、竞争激烈的状态，更遑论单体酒店。

二：选址、运营，回头客难继，对于单体酒店而言，地段受资金、资源等多方面限制，而往往服务水平因非标准化，参差不齐，并不能满足消费升级的需求，很难形成持续发展及回头客群体，续订率低。

三：酒店出租率低，下沉市场的大部分单体酒店营运在OCC（入住率，即酒店出租率）都在50%以下，经营情况都是在盈亏水平线徘徊。

单体酒店的自救，出路在哪里？

一直以来，我国单体酒店市场体量庞大，市场较为分散，主要分布在三四线城市，由于单体酒店缺少运营管理人才，获客成本高获客渠道少，整体品质低，无采购优势，导致整店获利难。加盟连锁酒店品牌，或许是单体酒店的出路。

但如某夫妻店型酒店业主张先生在采访中提到：“此前并非不想加入正规军，而是加盟门槛一般都比较高，回款周期又长，想转型是难上加难。”如张先生所言，此前面对严苛的加盟条件、高昂的加盟费等，需要大量的资金去做升级改造，但一般单体酒店并不具备强大的资金链接，也阻隔了加盟连锁酒店的路径。

严峻的疫情，更是加速了对单体酒店的生死考验，靠自身完成自救显得十分艰难。目前中国酒店行业已从早期追逐做增量市场，进入到深挖存量市场价值空间的新阶段，竞争越趋激烈。同时，伴随着下沉市场消费升级，消费者对于住宿产品的品质要求也与日俱增，单体酒店亟须全方位的提升。只有解决单本酒店品牌效应弱、客群渠道单一、经营成本高等痛点才可以市场竞争中站住脚跟。

激活单体酒店市场，实现品牌与业主的双赢

疫情之下，也刺激着酒店加盟政策的调整，助力单体酒店解决当前困境。单体酒店的业主群体，大多是自主创业者，酒店是他们赖以生存的唯一营生，目前面临的困难更急迫的需要行业的参与。从去年开始，酒店巨头们已纷纷入局，推出轻型改造产品助力单体酒店转型，为单体酒店赋能。